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Due diligence

Guía de due diligence

Qué es, cómo funciona, cuánto cuesta y por qué es el paso más importante en cualquier operación de compraventa de empresas. Guía completa con checklist por área.

La due diligence protege al comprador y al vendedor

La due diligence es el proceso mediante el cual un comprador verifica, de forma exhaustiva y sistemática, toda la información relevante de la empresa que pretende adquirir. Es la fase más técnica de una operación de M&A y la que mayor impacto tiene en el resultado final.

Para el comprador, una due diligence rigurosa evita sorpresas desagradables tras la firma: contingencias fiscales no declaradas, contratos con cláusulas problemáticas, dependencia excesiva de un cliente o proveedor, o un EBITDA inflado por gastos no recurrentes que no se van a repetir.

Para el vendedor, una empresa bien preparada para la due diligence se vende más rápido y a mejor precio. La transparencia genera confianza, y la confianza se traduce en mejores condiciones contractuales y menos retenciones en escrow.

Blue Mountain ha realizado due diligence en más de 200 operaciones. Esta guía recoge los aspectos más relevantes que hemos aprendido desde ambos lados de la mesa.

Tipos de due diligence

Las cuatro áreas fundamentales

Cada área requiere especialistas diferentes y produce hallazgos con impactos distintos en la operación.

Due diligence financiera

Verificación de los estados financieros, calidad de los beneficios, normalización del EBITDA, análisis de capital circulante y deuda.

  • Auditoría de estados financieros (3-5 años)
  • Normalización del EBITDA: gastos no recurrentes, retribución del propietario
  • Análisis de calidad de ingresos: recurrencia, concentración, tendencia
  • Capital circulante normalizado y deuda neta ajustada
  • Proyecciones financieras y sensibilidad de hipótesis
Due diligence financiera: guía

Due diligence legal

Revisión de la estructura societaria, contratos clave, litigios, propiedad intelectual y cumplimiento normativo.

  • Estructura societaria: participaciones, pactos de socios, poderes
  • Contratos clave: clientes, proveedores, arrendamientos, financiación
  • Litigios y contingencias legales pendientes
  • Propiedad intelectual: marcas, patentes, dominios, software
  • Cumplimiento normativo: licencias, permisos, RGPD
El contrato SPA

Due diligence fiscal

Revisión de la situación tributaria, contingencias fiscales, inspecciones abiertas y créditos fiscales disponibles.

  • Cumplimiento de obligaciones tributarias (IS, IVA, IRPF retenciones)
  • Contingencias fiscales: ejercicios no prescritos, inspecciones
  • Operaciones vinculadas y precios de transferencia
  • Créditos fiscales: bases imponibles negativas, deducciones pendientes
  • Estructura fiscal: coherencia con la actividad y optimización legítima
Fiscalidad en la venta

Due diligence operativa

Análisis de procesos, equipo humano, tecnología, cadena de suministro y capacidad de crecimiento.

  • Organigrama, perfiles clave y dependencia del fundador
  • Procesos operativos: producción, logística, calidad, TI
  • Infraestructura tecnológica: ERP, CRM, ciberseguridad
  • Cadena de suministro: proveedores críticos, alternativas
  • Capacidad instalada vs. utilización y potencial de crecimiento
Due diligence práctica

El proceso

Cómo funciona la due diligence

01

Firma de la LOI y apertura del data room

Tras firmar la carta de intenciones (LOI), el vendedor habilita un data room virtual donde deposita toda la documentación solicitada por el comprador. La calidad y completitud de este data room marca el ritmo de toda la due diligence.

02

Revisión documental por áreas

Equipos especializados (financiero, legal, fiscal, operativo) analizan simultáneamente la documentación de cada área. Se elaboran listas de peticiones adicionales (Q&A lists) con preguntas específicas que el vendedor debe responder.

03

Sesiones con la dirección

Reuniones con el equipo directivo de la empresa objetivo para comprender la operativa, la cultura, los planes de futuro y resolver las cuestiones que la documentación no aclara. Estas sesiones son tan importantes como la revisión documental.

04

Informe de hallazgos

Cada área de due diligence emite un informe con sus hallazgos, clasificados por gravedad: deal-breakers, ajustes de precio, cuestiones a cubrir con garantías y observaciones menores. El comprador evalúa el impacto conjunto.

05

Negociación de garantías y cierre

Los hallazgos se traducen en ajustes del precio, cláusulas de garantía en el SPA, retenciones en escrow o indemnizaciones específicas. Una due diligence bien ejecutada protege al comprador y facilita un cierre más ágil.

Errores comunes

Los errores que más cuestan

Evitar estos errores puede marcar la diferencia entre una operación exitosa y un fracaso costoso.

Escatimar en la due diligence

Ahorrarse 50.000 euros en una due diligence completa puede costar millones en contingencias no detectadas. El coste de la DD es una fracción mínima del valor de la operación.

No verificar la calidad del EBITDA

Un EBITDA inflado por gastos no recurrentes, retribuciones atípicas del propietario o ingresos extraordinarios distorsiona la valoración y puede llevar a pagar de más.

Ignorar la dependencia del fundador

Si el negocio depende en exceso del fundador (relaciones con clientes, conocimiento técnico, toma de decisiones), el valor real puede ser muy inferior al aparente.

Subestimar las contingencias fiscales

Ejercicios no prescritos con operaciones vinculadas agresivas, facturas sin justificar o IVA mal declarado pueden generar liquidaciones complementarias con recargos e intereses.

No revisar los contratos clave

Cláusulas de cambio de control en contratos con clientes, proveedores o financiadores pueden activarse con la venta y alterar sustancialmente las condiciones del negocio.

Presionar los plazos

Una due diligence apresurada es una due diligence incompleta. Los vendedores que presionan para cerrar rápido a veces lo hacen para limitar lo que el comprador puede descubrir.

Preguntas frecuentes sobre due diligence

¿Qué es la due diligence?
Es el proceso de investigación exhaustiva que realiza el comprador antes de adquirir una empresa. Su objetivo es verificar la información del vendedor, identificar riesgos y negociar garantías adecuadas.
¿Cuánto dura?
Entre 4 y 8 semanas en el middle market español. Empresas con buena documentación pueden completar el proceso en 3-4 semanas.
¿Cuánto cuesta?
Para empresas de 3-50M de facturación, una DD completa (financiera, legal, fiscal, laboral) cuesta entre 50.000 y 150.000 euros. La DD parcial es más económica.
¿Quién paga?
Habitualmente, el comprador. El vendedor facilita la documentación a través de un data room virtual. En algunos casos, los costes se comparten.
¿Qué pasa si aparecen problemas?
Los hallazgos pueden traducirse en ajustes del precio, garantías en el SPA, retención en escrow o cancelación de la operación si los problemas son graves o hubo ocultación.

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