Este es el primer número de una publicación trimestral. A partir de ahora, Blue Mountain analizará el mercado español de fusiones y adquisiciones cada tres meses: datos, tendencias y nuestra perspectiva como inversores activos en el middle-market español. El objetivo es crear el registro más riguroso y accesible del segmento que mejor conocemos — empresas entre 3 y 50 millones de facturación — y compartirlo con los empresarios, asesores y profesionales que participan en él.
Los datos del primer trimestre son preliminares por definición. Muchas operaciones cerradas en enero-marzo no se formalizan registralmente hasta semanas o meses después. Con esa reserva metodológica, lo que sigue es nuestro mejor análisis del trimestre.
1. Resumen ejecutivo
El primer trimestre de 2026 confirma la trayectoria positiva del mercado de M&A español iniciada en 2024. Con un número estimado de 370-390 transacciones, el trimestre superaría en un 6-8% al mismo periodo del año anterior, consolidando la recuperación estructural del volumen de operaciones.
Los factores que sostienen esta actividad son conocidos pero siguen siendo reales: el Euribor continúa su senda de moderación, la economía española crece por encima de la media europea, y la presión demográfica sobre la empresa familiar convierte la sucesión en una necesidad operativa para miles de propietarios. Lo nuevo en este trimestre es la intensidad del flujo en el segmento de empresas entre 3 y 10 millones de EBITDA: tanto el volumen como los múltiplos están mejorando en ese rango específico.
Los sectores más activos en T1 2026 son tecnología/IT services, salud y servicios dentales, logística y transporte, alimentación y bebidas, y servicios industriales. Los private equity internacionales mantienen su presencia, pero los compradores industriales estratégicos y los family offices han ganado cuota relativa.
Las perspectivas para T2-T3 2026 son constructivas. La señal más relevante: el pipeline de operaciones en preparación — empresas con mandato de venta activo o en proceso de due diligence — es el más amplio desde 2022.
2. Contexto macroeconómico
El entorno macro español en el primer trimestre de 2026 es, por lo general, favorable a la actividad corporativa.
Crecimiento del PIB. El Banco de España y el FMI sitúan el crecimiento estimado de España para 2026 en torno al 2,1%-2,3%, por encima de la media de la eurozona (proyectada en 1,2% por la CE). Este diferencial, que se mantiene por cuarto año consecutivo, refleja la fortaleza del sector servicios, el tirón del turismo y la resiliencia del consumo interno. Para el mercado de M&A, el diferencial de crecimiento es un atractor de capital internacional: los inversores buscan economías donde los fundamentales del negocio mejoran, no solo se estabilizan.
Euribor y coste de financiación. El Euribor a 12 meses cerró marzo de 2026 en torno al 2,05%, continuando la senda bajista iniciada con los recortes del BCE en verano de 2024. El consenso del mercado espera que los tipos se mantengan en el rango 1,75%-2,25% durante 2026, salvo shock externo. Esto tiene una consecuencia directa en las operaciones apalancadas: una empresa adquirida con 3,5x deuda/EBITDA a los tipos actuales genera un servicio de deuda razonable. En el pico del ciclo (Euribor ~4% en 2023), la misma estructura era difícilmente viable. La ventana está abierta.
Mercado laboral. La EPA del cuarto trimestre de 2025 situó la tasa de paro en el 10,6%, la más baja desde 2007. El empleo crece, pero los salarios también: el coste laboral unitario aumentó un 3,4% interanual en 2025, lo que presiona los márgenes de empresas intensivas en personal (hostelería, servicios, manufactura ligera). Este factor se refleja en algunas valoraciones: los compradores descuentan cada vez más la presión salarial esperada en sus modelos de compra.
Confianza empresarial. El Índice de Confianza Empresarial (ICE) del INE para el primer trimestre de 2026 se mantuvo en terreno positivo, con una ligera mejora respecto al trimestre anterior. La incertidumbre regulatoria (reforma fiscal, legislación laboral) pesa en los indicadores cualitativos, pero no está impidiendo la toma de decisiones de inversión.
Condiciones de crédito para pymes. La Encuesta sobre Préstamos Bancarios del BCE (Bank Lending Survey) de enero 2026 indica que los criterios de concesión de crédito a pymes se han relajado marginalmente en España respecto a los niveles restrictivos de 2023. La financiación bancaria para adquisiciones en el middle-market vuelve a estar disponible a estructuras razonables: deuda senior a Euribor + 250-375 puntos básicos con apalancamientos de 3x-4x EBITDA para empresas con flujo de caja estable.
3. Volumen de transacciones
Estimación T1 2026
Con datos preliminares a cierre de marzo, estimamos un total de 370-390 transacciones en España durante el primer trimestre de 2026, lo que supone un crecimiento del 6-8% interanual respecto a las ~350 operaciones del T1 2025.
Esta estimación se basa en la extrapolación de datos del Registro Mercantil, publicaciones del BOE, anuncios de operaciones en fuentes especializadas (TTR, Mergermarket, Transactional Track Record) y nuestro propio flujo de información de mercado. El número real, una vez consolidados los registros, probablemente estará en el extremo superior del rango.
Distribución por tamaño de operación
| Segmento | Rango de valor empresa | Est. operaciones T1 2026 | % del total |
|---|
| Micro | < 5M€ | 185-195 | ~50% |
| Small | 5-15M€ | 100-110 | ~27% |
| Middle | 15-50M€ | 55-65 | ~16% |
| Large | > 50M€ | 25-30 | ~7% |
El segmento middle (15-50M€) es donde se aprecia la mayor aceleración relativa. El crecimiento estimado en ese rango dobla al de los segmentos adyacentes, impulsado por la combinación de sucesiones generacionales maduras y el apetito creciente del private equity por build-ups en sectores fragmentados.
Compradores nacionales vs. internacionales
Los compradores internacionales (principalmente fondos europeos y norteamericanos, y compradores estratégicos de DACH, Francia y Reino Unido) representan aproximadamente el 38% de las operaciones completadas en T1 2026, ligeramente por encima del 35% del año anterior. La exposición de España al riesgo geopolítico europeo es percibida como baja en relación a mercados como Polonia o Rumanía, lo que atrae capital en busca de estabilidad.
Los compradores nacionales dominan en el segmento micro y small, donde el conocimiento local y las relaciones de confianza siguen siendo decisivos.
Perspectiva anual
El ritmo del primer trimestre, de consolidarse, apuntaría a un total de 1.500-1.550 transacciones en 2026, lo que situaría el año como el mejor desde 2022. El factor limitante no es la demanda — el apetito comprador sigue siendo alto — sino la oferta de empresas bien preparadas para vender.
4. Sectores protagonistas en T1 2026
Tecnología y servicios IT
La consolidación del sector tecnológico en el middle-market español continúa a buen ritmo. Las operaciones en T1 2026 se concentran en tres subsegmentos: software de gestión sectorial (ERPs verticales para industria, construcción y hostelería), servicios de ciberseguridad para pymes, y empresas de externalización de servicios IT (outsourcing, helpdesk, nube).
Los múltiplos de entrada para empresas con ingresos recurrentes y churn bajo se sitúan en 8-12x EBITDA, con las valoraciones más altas para modelos SaaS con contratos plurianuales. Los compradores dominantes son fondos de growth con ticket entre 5 y 30 millones de euros y plataformas tecnológicas que buscan ampliar su footprint geográfico en España.
Perspectiva Blue Mountain: el software vertical para pymes sigue siendo un nicho con fundamentos sólidos. Muchas empresas en este espacio facturan entre 2 y 8 millones con márgenes del 25-35%. No es glamour, pero es previsibilidad.
Salud y servicios dentales
El modelo de agrupación clínica — consolidar consultas independientes bajo una red gestionada centralmente — sigue siendo uno de los playbooks más activos del mercado español. En T1 2026, el foco se ha desplazado desde odontología (consolidada en muchos mercados urbanos) hacia podología, fisioterapia, psicología clínica y clínicas de medicina estética.
Los compradores internacionales son particularmente activos: grupos nórdicos (Colosseum, Smile Care Group) y fondos centroeuropeos ven España como una plataforma de tamaño suficiente para construir posiciones sectoriales de escala. Los múltiplos se mueven en 7-11x EBITDA para clínicas con historial de ingresos y potencial de roll-up.
Perspectiva Blue Mountain: el sector salud es estructuralmente defensivo. La demanda no cae en recesión, los pacientes son recurrentes y los márgenes de las redes bien gestionadas son atractivos. El riesgo principal es la dependencia de uno o dos facultativos clave, que debe gestionarse contractualmente.
Logística y transporte
La transición al vehículo eléctrico, la regulación de emisiones en zonas de bajas emisiones (ZBE) y la explosión del comercio electrónico están redibujando el mapa competitivo del transporte por carretera español. Las empresas que han anticipado la flota eléctrica y los contratos de logística urbana cotizan con prima; las que no, con descuento.
En T1 2026, las operaciones más relevantes en este sector son de tipo build-up: un operador de cierto tamaño adquiriendo capacidad regional para completar cobertura nacional. Los múltiplos de entrada para operadores bien posicionados oscilan entre 5-8x EBITDA, con los extremos superiores reservados a empresas con contratos marco a largo plazo con grandes expedidores.
Perspectiva Blue Mountain: la logística de temperatura controlada (cadena de frío) y la logística especializada (farmacéutico, electrónica de alto valor) ofrecen mejores márgenes que el transporte generalista. Seguimos explorando oportunidades en esos nichos.
Alimentación y bebidas
Las empresas exportadoras del sector agroalimentario español atraviesan un momento especialmente favorable. El aceite de oliva, los productos cárnicos ibéricos, el vino y los conservas de marisco han ganado penetración en mercados europeos, norteamericanos y asiáticos en los últimos tres años. Los compradores internacionales buscan exposición a categorías premium con denominación de origen o trazabilidad diferenciada.
En el mercado doméstico, la consolidación avanza en distribución alimentaria especializada (tiendas gourmet, catering corporativo) y en procesados de IV y V gama. Los múltiplos medios se sitúan en 6-9x EBITDA, con las valoraciones más altas para marcas con presencia internacional consolidada.
Perspectiva Blue Mountain: la cadena de valor del aceite de oliva — desde la almazara hasta la distribución internacional — es un área donde vemos oportunidades de creación de valor vertical. El año 2025 fue excepcional en producción; 2026 normaliza los márgenes pero no la demanda estructural.
Servicios industriales
El mantenimiento de instalaciones, la ingeniería de proyectos, el facility management y los servicios medioambientales forman un universo de empresas que rara vez generan titulares pero que ofrecen características de inversión muy atractivas: contratos recurrentes, clientes industriales estables, barreras de entrada basadas en relaciones y certificaciones, y márgenes predecibles.
En T1 2026, la actividad en servicios industriales está impulsada principalmente por ventas generacionales: fundadores de 60-70 años que han construido empresas sólidas pero que no tienen sucesor identificado. Los múltiplos de entrada se mueven en 5-8x EBITDA para empresas con cartera diversificada; las dependientes de un cliente o proyecto cotizan con descuento significativo.
Perspectiva Blue Mountain: este es el segmento donde probablemente veamos nuestras propias oportunidades más interesantes en 2026. La combinación de precio razonable, flujo de caja visible y potencial de mejora operativa es difícil de encontrar en sectores más en boga.
5. Tendencias de valoración
Múltiplos medios por sector (T1 2026)
| Sector | Múltiplo EBITDA (rango) | Tendencia vs T4 2025 | Múltiplo referencia |
|---|
| Tecnología / IT | 8x – 12x | Estable | 10x |
| Salud / Dental | 7x – 11x | Leve alza | 9x |
| Logística / Transporte | 5x – 8x | Estable | 6,5x |
| Alimentación y bebidas | 6x – 9x | Leve alza | 7,5x |
| Servicios industriales | 5x – 8x | Estable | 6x |
| Hostelería | 6x – 9x | Leve baja | 7x |
| Construcción (servicios) | 4x – 7x | Estable | 5,5x |
| Distribución / Comercio | 4x – 6x | Estable | 5x |
Múltiplos sobre EBITDA normalizado. Datos estimados a partir de operaciones cerradas y en proceso, Mergermarket, TTR y fuentes propias. Las horquillas recogen la dispersión real del mercado; no todas las empresas del sector alcanzan el extremo superior.
Factores que sostienen los múltiplos
Tres factores principales explican por qué los múltiplos en el middle-market español no han comprimido a pesar de los dos años de tipos altos que precedieron a este ciclo:
Dry powder del private equity. Los fondos españoles y europeos con foco en España tienen capital levantado que necesitan invertir antes de sus vencimientos de fondo. Según Invest Europe, el dry powder de PE europeo destinable a mid-market se sitúa en máximos históricos. Esto crea una presión compradora que sostiene precios incluso en sectores sin narrativa de crecimiento extraordinario.
Escasez relativa de empresas bien preparadas. No todas las empresas en venta son iguales. Las que tienen cuentas auditadas, dirección profesionalizada y contratos formalizados reciben múltiplos superiores al promedio. La mayoría de las empresas del middle-market español llegan al proceso de venta con trabajo de preparación pendiente, lo que comprime su valoración real.
Fenómeno small-cap premium. Una tendencia nueva y relevante: las empresas con EBITDA entre 1 y 3 millones están recibiendo valoraciones relativamente más altas que hace tres años. La razón es el movimiento del private equity hacia tickets más pequeños a medida que la competencia en mid-cap se intensifica. Una empresa que hace cinco años habría cotizado a 4x EBITDA puede hoy recibir ofertas a 5,5x-6x si tiene recurrencia demostrable.
6. Sucesión y demografía empresarial
El dato que más subestima el mercado: según estimaciones cruzadas del INE, el IEF y registros mercantiles, aproximadamente 540.000 empresarios españoles alcanzarán la edad habitual de retiro (65-70 años) antes de 2030. La mayoría de ellos son propietarios de empresas con facturación entre 1 y 30 millones de euros, muchas sin plan sucesorio formal.
En T1 2026, las operaciones con empresa familiar como vendedor representan un estimado del 57-60% del total de transacciones en el segmento entre 5 y 50 millones de euros. Esta proporción ha crecido consistentemente desde el 48% de 2020. No se trata de un ciclo; se trata de una transición estructural con horizonte de una década.
Las regiones con mayor presión sucesoria
La concentración del tejido empresarial de generación fundadora es heterogénea por territorio. Las regiones con mayor densidad de empresas en fase sucesoria son:
- País Vasco y Navarra: alta densidad industrial, empresas de segunda y tercera generación con modelos de gobierno maduros pero con dilemas sucesorios complejos (múltiples ramas familiares, empleados-accionistas).
- Cataluña: tejido manufacturero y de servicios muy diverso; muchas empresas exportadoras en el corredor mediterráneo. Fuerte presencia de asesores y estructuradores especializados en ventas corporativas.
- Galicia y Asturias: sectores pesquero, alimentario y servicios industriales con generación fundadora claramente envejecida y escasa incorporación generacional.
- Comunidad Valenciana y Murcia: agroalimentario, manufactura de bajo coste y distribución. Empresas con márgenes ajustados pero flujos de caja estables. Mercado menos sofisticado en procesos de venta, lo que genera oportunidades para compradores preparados.
El coste de no decidir
Una tendencia que observamos en nuestro flujo de operaciones: el intervalo entre la primera conversación exploratoria y la decisión de avanzar se ha acortado. En 2021-2022, muchos empresarios iniciaban conversaciones pero posponían la decisión durante años. Hoy, la combinación de un entorno de valoraciones razonable, la conciencia de la propia edad y, en algunos casos, el deterioro de la salud, actúan como catalizadores. El coste de no decidir — para el valor de la empresa y para la continuidad del negocio — es ahora más evidente.
Según datos propios, más del 70% de las empresas familiares españolas no tienen protocolo familiar formalizado, y menos del 30% llegan a la segunda generación con la empresa intacta. Estos datos no son nuevos, pero su impacto en el mercado de M&A está siendo más agudo que en ciclos anteriores.
7. Situaciones especiales y empresas en dificultad
Concursos de acreedores: tendencia
Los datos del BOE y del Centro de Información Estadística del Notariado muestran una moderación en el número de concursos de acreedores en el primer trimestre de 2026 respecto al pico de 2023. El flujo estimado se sitúa en torno a 1.400-1.600 concursos en el trimestre, por debajo de los 1.800-2.000 del T1 2023. La Ley de Segunda Oportunidad y los mecanismos de acuerdo extrajudicial de pagos han permitido resolver situaciones que antes desembocaban en concurso formal.
Más relevante para el mercado de M&A es el segmento de empresas que atraviesan un proceso de reestructuración extrajudicial (preconcurso, Artículo 583 y ss. del Texto Refundido de la Ley Concursal). En T1 2026, este flujo ha sido significativo, especialmente en construcción residencial de ciclo tardío, distribución tradicional y hostelería de destinos de interior.
Estas situaciones generan oportunidades de adquisición de activos o de empresas a precios con descuento respecto al valor en funcionamiento, pero requieren velocidad de análisis y estructura de financiación adaptada. No son operaciones para compradores sin experiencia en turnarounds.
Sectores bajo presión
- Construcción de nicho: la falta de mano de obra y el aumento de costes de materiales siguen presionando los márgenes. Las empresas de promoción residencial de tamaño pequeño son las más vulnerables.
- Distribución tradicional: la caída del canal HORECA independiente y la concentración de la gran distribución siguen erosionando márgenes de distribuidores de segunda y tercera línea.
- Comercio especializado offline: la competencia del e-commerce es un factor estructural, no cíclico. Las empresas de este segmento sin canal digital relevante enfrentan un riesgo existencial a medio plazo.
8. La perspectiva de Blue Mountain
El primer trimestre de 2026 ha sido activo para nosotros. Hemos analizado 23 oportunidades de inversión con cierto nivel de detalle — desde conversaciones iniciales hasta due diligence preliminar — en los sectores de logística, servicios industriales, alimentación y tecnología vertical. Hemos avanzado en dos procesos formales.
Lo que estamos viendo en nuestro flujo de deal confirma lo que dicen los datos agregados: la presión sucesoria es real y creciente, las valoraciones son razonables pero no baratas, y la calidad de los procesos de venta ha mejorado notablemente en los últimos dos años. Hay más asesores competentes, más compradores sofisticados y más empresarios que entienden qué es lo que hace atractiva a su empresa para un comprador externo.
Hay también algo nuevo que merece atención: un número creciente de empresarios que no quieren “vender y salir” sino encontrar un socio que les ayude a escalar. La distinción entre comprador financiero y comprador estratégico-operativo está perdiendo nitidez. Muchos dueños buscan un perfil intermedio: alguien que aporte capital y capacidades, respete la cultura construida durante décadas y no fije un horizonte de salida de 4 años. Ese perfil es, en buena medida, el nuestro.
Para T2-T3 2026, esperamos que el mercado mantenga su ritmo o lo acelere moderadamente. La estacionalidad habitual del mercado de M&A — cierre de operaciones antes del verano, reducción de actividad en agosto, sprint de Q4 — debería marcar el calendario. La incógnita es el entorno macroeconómico internacional: si los aranceles norteamericanos o la ralentización china generan un deterioro percibido de las perspectivas europeas, podría producirse una pausa en la toma de decisiones de algunos compradores internacionales. Por ahora, no vemos esa señal.
Las mejores oportunidades del año no las determinará el mercado agregado. Las determinará la capacidad de identificar, a tiempo, empresas que no están en un proceso formal de venta pero cuyos propietarios están pensando en ello. Ese es el trabajo que nos ocupa.
9. Datos clave del trimestre
| Indicador | Valor estimado T1 2026 | Fuente / Referencia |
|---|
| Transacciones totales estimadas | 370-390 | TTR, Mergermarket, BOE, fuentes propias |
| Variación interanual | +6-8% | vs. ~350 operaciones T1 2025 |
| % operaciones con vendedor familiar | ~58% | Estimación basada en TTR y registros propios |
| Múltiplo EBITDA medio (middle-market) | 6,5x – 7,5x | Rango mercado; varía por sector |
| Euribor 12M (marzo 2026) | ~2,05% | BCE / Banco de España |
| Crecimiento PIB España 2026 (est.) | +2,1% – 2,3% | Banco de España, FMI |
| Tasa de paro (EPA Q4 2025) | 10,6% | INE |
| Empresarios en edad de retiro antes 2030 | ~540.000 | INE, IEF, estimaciones propias |
| % empresas familiares sin protocolo formal | >70% | Instituto de la Empresa Familiar |
| Concursos estimados T1 2026 | 1.400-1.600 | BOE, CIEN |
| Deuda senior middle-market (coste) | Euribor + 250-375 pb | Entidades financieras y fondos de deuda |
| Dry powder PE europeo (referencia) | Máximos históricos | Invest Europe, 2025 |
| Apalancamiento medio en operaciones MM | 3x – 4x EBITDA | Estimación operaciones cerradas |
Nota metodológica
Los datos de volumen de transacciones proceden de la agregación de fuentes públicas (BOE, Registro Mercantil, CNMV) con bases de datos especializadas de M&A (TTR — Transactional Track Record, Mergermarket). Los datos del Registro Mercantil tienen un retraso de inscripción de 30-90 días respecto al cierre real de las operaciones, por lo que las cifras del trimestre en curso deben considerarse preliminares. Los múltiplos de valoración se basan en operaciones cerradas con condiciones conocidas, operaciones en proceso y benchmarks del mercado; no representan una valoración oficial de ninguna empresa específica.
Los datos macroeconómicos proceden del INE, el Banco de España, el BCE, Eurostat y el FMI. Los datos sobre empresa familiar proceden del Instituto de la Empresa Familiar (IEF). Los datos sobre concursos proceden del BOE y del Centro de Información Estadística del Notariado (CIEN).
¿Su empresa se encuentra en el segmento que analizamos y está explorando opciones — entrada de un socio, venta parcial o total, reestructuración de capital? Hablemos con total discreción. Las mejores conversaciones empiezan antes de que la urgencia marque los tiempos.
El próximo informe trimestral — T2 2026 — se publicará en julio de 2026.